江蘇蛟龍領(lǐng)導(dǎo)一行深入海陽(yáng)項(xiàng)目部，助力項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展
2025-04-10
2025年4月9日上午，江蘇蛟龍艦隊(duì)引領(lǐng)人周向東，總經(jīng)理周旭東，副總經(jīng)理、分管工程、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人周?chē)?guó)發(fā)以及人力資源部經(jīng)理劉園園等一行蒞臨山東海陽(yáng)項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。此次調(diào)研旨在深入了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，為項(xiàng)目的高效運(yùn)行與安全施工提供有力支持。
現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)們深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)船舶施工環(huán)境、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急措施的落實(shí)進(jìn)行了全面細(xì)致的視察。劉經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取海陽(yáng)項(xiàng)目部的基本情況，了解項(xiàng)目工程施工管理要素，熟悉項(xiàng)目考勤考核關(guān)鍵點(diǎn)位。通過(guò)實(shí)地查看與詢(xún)問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定海陽(yáng)項(xiàng)目取得成效，同時(shí)也指出了存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題與改進(jìn)空間。
在隨后的專(zhuān)題會(huì)議上，全體成員共同參與，為項(xiàng)目的高效運(yùn)行與安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)們分別進(jìn)行了講話(huà)，提出了具體要求與指導(dǎo)。
江蘇蛟龍艦隊(duì)引領(lǐng)人講話(huà)：
一．安全為基、質(zhì)量為本
安全為基、質(zhì)量為本，鍛造蛟龍標(biāo)桿。嚴(yán)守規(guī)范、狠抓細(xì)節(jié)，確保做到精心施工、耐心管控、用心交付。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，跑出蛟龍加速度，傳輸蛟龍匠心精神，確保工期不拖延、成本不超支、標(biāo)準(zhǔn)不打折。
二．協(xié)同攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破
協(xié)同攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破，彰顯蛟龍戰(zhàn)力。要思想同頻、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，更要敢為人先，向技術(shù)創(chuàng)新要效率，向流程優(yōu)化要效益，將智慧施工貫穿于全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。
三．客戶(hù)至上、風(fēng)險(xiǎn)為戒
客戶(hù)至上、風(fēng)險(xiǎn)為戒，決勝項(xiàng)目戰(zhàn)場(chǎng)。要將甲方需求作為行動(dòng)指南，事前精準(zhǔn)對(duì)接、事中動(dòng)態(tài)反饋、事后圓滿(mǎn)交付，以?xún)?yōu)質(zhì)答卷再贏良好口碑。要有預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)于未然的水平，更要有化解危機(jī)于萌芽的能力，以蛟龍智慧有效應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)！
總經(jīng)理講話(huà)：
一．精細(xì)化管理
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的制度化與規(guī)范化，公司積極推行精細(xì)化管理。通過(guò)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫攘鞒獭⒁?guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致把控與優(yōu)化，以此提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
二．績(jī)效考核制度
為確?？己酥贫染邆淇茖W(xué)性與有效性，施工船隊(duì)將按季度進(jìn)行考核，機(jī)關(guān)人員則按半年或年度考核。各工程船隊(duì)將率先推行績(jī)效考核制度，考核范圍覆蓋船隊(duì)內(nèi)的全體人員。機(jī)關(guān)人員的績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃于 4 月份啟動(dòng)，5 月份正式施行。
三．班前會(huì)管理
明確當(dāng)日任務(wù)、闡釋安全規(guī)范、識(shí)別危險(xiǎn)源并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，從源頭上杜絕事故發(fā)生，全方位提升安全管理水平。
副總經(jīng)理講話(huà)：
一．安全工作管理
強(qiáng)調(diào)安全為核心，協(xié)調(diào)管理成本、質(zhì)量、進(jìn)度。
二．項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理
嚴(yán)格服從項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
三．班前會(huì)工作管理
做好班前會(huì)、交接會(huì)工作，確保信息溝通順暢。
四．設(shè)備維護(hù)管理
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查、卷場(chǎng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。
最后劉園園經(jīng)理對(duì)考勤制度和績(jī)效制度進(jìn)行了詳細(xì)闡述和規(guī)范要求。海陽(yáng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及船隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別就各自的工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并表示將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
未來(lái)，江蘇蛟龍艦隊(duì)將繼續(xù)秉持“質(zhì)量為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的核心理念，矢志不渝地強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平實(shí)現(xiàn)新跨越。同時(shí)，公司將積極參與更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以卓越品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，為社會(huì)進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的篇章。